Les idées contenues dans cet ouvrage révolutionnaire marquent le début d'une nouvelle ère dans l'art et la science de réaliser une croissance et un développement durables - une ère caractérisée par le changement en constante accélération.
Trois mythes désuets ont encore cours dans le monde des affaires d'aujourd'hui, ceux du requin, de la carpe et de la carpe pseudo-éclairée, selon lesquels, dans les affaires : il faut gagner à tout prix (requin), il faut éviter de perdre (carpe), ou il faut faire rapidement des compromis pour en arriver à une situation où tout le monde est censé gagner, mais où personne ne voit ses besoins satisfaits (carpe pseudo-éclairée).
Pour être gagnant dans l'Ère de l'Information et de la Productivité, il faut apprendre à maîtriser une technique tout à fait différente: la stratégie du dauphin. Cette stratégie est destinée à remplacer des comportements qui sont dépassés en ce début de 21ème siècle. Déjà, les managers débrouillards et les penseurs éclairés imitent les comportements du dauphin et obtiennent des résultats extraordinaires.
Recourant à la métaphore du dauphin pour illustrer la pensée post-Nouvel Âge et les défis du 21ème siècle, les auteurs examinent les besoins du monde des affaires dans plusieurs perspectives, que ce soit celle des découvertes d'Ilya Prigogine, Prix Nobel, sur les structures dissipatives, celle des obstacles biopsychosociaux au changement explorés par Clare W. Graves, celle des " horizons-temps " d'Elliott Jacques, celle de la géométrie fractale de Benoît Mandelbrot ou celle des travaux effectués par d'autres chaologues.
Les auteurs se sont donné pour mission de multiplier les pouvoirs du lecteur :
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•Le pouvoir de choisir instantanément et judicieusement entre les stratégies de la Mainmise, du Renoncement, du Désengagement, du Compromis et de la Percée.
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•Le pouvoir de penser avec endurance, de rêver avec intelligence et de voir plus loin que la carpe et le requin.
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•Le pouvoir de faire plus avec moins.
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•Le pouvoir d'agir avec souplesse, élégance et endurance parmi les vagues de changement rapides.
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•Le pouvoir de se donner des outils d'orientation et de changement personnels en plein milieu de la vague.
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•Le pouvoir d'user de représailles quand il le faut.
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•Le pouvoir de se focaliser implacablement sur les 20% des efforts qui rapportent 80% des résultats qui comptent
“Ce livre est maintenant un classique pour quiconque attribue une valeur à la contribution des individus dans un univers en perpétuel changement.
Un nouvel univers de travail qui réclame à haute voix que les individus et les organisations interviennent plus intelligemment et plus sensiblement afin d’obtenir des résultats optimaux et des gains durables pour tous les acteurs.”
Michèle Carrier, présidente
Cofondatrice
Groupe Metafor International
METAFOR
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